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730,變局時刻!

政信三公子 政信三公子
2021-07-30 16:30 2626 0 0
當前全球疫情仍在持續(xù)演變,外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟恢復(fù)仍然不穩(wěn)固、不均衡。

作者:政信三公子

來源:政信三公子(ID:whatever201812)

大家好,我是三公子。

相信大家都很敏銳的發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象:

就是從6月中旬開始,公眾號文章里就開始了曠日持久的心里按摩,不再聊財政金融政策,不再聊地方債務(wù)化解,不再聊非銀業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不再聊城投產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,不再聊債券交易策略等等,都不聊了,每篇文章都是滿滿的正能量。

除了正能量,各篇文章里還時不時的提及,預(yù)判730就是變局時刻,但又語焉不詳?shù)慕o不出邏輯和依據(jù)。

今天就是730了,一些大家過去從未預(yù)料到的情況出現(xiàn)了:

股市震蕩調(diào)整。

茅臺大跌,但斌、張坤、林園這些明星大牛紛紛出來或誠懇道歉或修正觀點,業(yè)績普遍乏善可陳。

地產(chǎn)股債雙跌。

恒大事件發(fā)酵,供應(yīng)鏈上下游紛紛倒戈起訴,恐慌情緒傳導(dǎo)到了SM、YJL、XC和JZY等相似特質(zhì)企業(yè)的債券價格上。

中美針鋒相對。

掩飾全無,連口頭上的客套話都欠奉了。

嚴控城投債務(wù)。

從財政到審計到監(jiān)管,對城投動起手來似乎“比勇斗狠”,只管著踩背治羅鍋,嚴查隱債,也不管會不會把城投給踩死了。

金融機構(gòu)使命擔當。

擔子越來越重,存量部分只能借新還舊講大局觀,增量部分的支持實體經(jīng)濟和小微企業(yè)又不咋賺錢。

簡單總結(jié)起來:

股市的白馬抱團邏輯崩塌了,芯片和新能源開始與泡沫共舞,新的方向還沒形成共識;

債市都等著城投出清,沒想到地產(chǎn)先躺倒了,影響未知,前途難卜。

有多少家銀行和信托已經(jīng)做完了壓力測試,覺得自己不會被某大等拖死?

1200億美元市值的教培行業(yè)說涼就涼,是市場說了算,還是人民美好生活更重要?投資邏輯面臨新一輪重建;

城投公司再融資越收越緊。

存量融資償還困難,已然是以金融機構(gòu)借新還舊自救為主。金融機構(gòu)能夠借新還舊的前提是城投公司依然還的起利息。

15號文把流貸一掐死,如果利息都還不起了,那么遲早要來一輪展期降息乃至免息才能解決問題。

銀行似乎成了標和非標的安全墊,把前些年的利潤陸續(xù)回吐。

增量融資主要靠本地金融機構(gòu)支持,厘清隱債和嚴控項目后,項目越來越少了,自然也就不需要太多的外部項目資金了。

預(yù)算內(nèi)資金和專項債成為新上項目的主要資金來源。

既然城投公司的增量項目建設(shè)資金回歸了財政的表內(nèi),那么:

存量債務(wù)的化解和置換,迫切需要一個合適的理由,暴露風險是解決問題的開始。

疫情是否就是個技術(shù)性違約的契機,讓人無法指責,又似乎理所應(yīng)當?最終大家都解脫了?

評級機構(gòu)就像吃了槍藥一樣,突突突的給銀行金融機構(gòu)下調(diào)評級。

從萬億級的S銀行,到萬億級的金融央企,再到省會城商行,再到數(shù)量繁多的地方農(nóng)商行。

如果連銀行都信不過,我們還能相信什么?

今天的政治局會議,信息量非常大,畢竟學(xué)識淺薄,不想過多解讀,簡單摘錄幾段話與大家共同學(xué)習:

第一段:

統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局、統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,有效實施宏觀政策,經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)、穩(wěn)中向好,科技自立自強積極推進,改革開放力度加大,民生得到有效保障,高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,社會大局保持穩(wěn)定。

里面有句話值得琢磨。

“統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展?!?/p>

這里面是有先后順序的。

先國內(nèi)大局,再國際大局。

先疫情防控,再經(jīng)社發(fā)展。

不管是作為實體企業(yè)還是金融機構(gòu)還是基層政府,都要先顧國內(nèi)大局(國本),都要疫情防控優(yōu)先(民本)。

這是大的原則,非常務(wù)實,也非常底線思維。

第二段:

當前全球疫情仍在持續(xù)演變,外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟恢復(fù)仍然不穩(wěn)固、不均衡。做好下半年經(jīng)濟工作,要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展。

上面這句話,提到了兩個“穩(wěn)”字,目前【不穩(wěn)固】,下半年要【穩(wěn)中求進】。

主官們要有大局意識的,城投和國企,是沒有爆雷潮的。

沒有爆雷潮,原因有兩個。

第一,城投和國企是地方經(jīng)濟的基本盤,與民生息息相關(guān),不能出問題。

第二,地產(chǎn)如果迎來爆雷潮,誰來收拾爛攤子?還得城投和國企出面,勇于擔當。不過,這也是城投和國企低價承接好資產(chǎn),完成市場化轉(zhuǎn)型的契機。

第三段:

要做好宏觀政策跨周期調(diào)節(jié),保持宏觀政策連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性,統(tǒng)籌做好今明兩年宏觀政策銜接,保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。

積極的財政政策要提升政策效能,兜牢基層“三?!钡拙€,合理把握預(yù)算內(nèi)投資和地方政府債券發(fā)行進度,推動今年底明年初形成實物工作量。

穩(wěn)健的貨幣政策要保持流動性合理充裕,助力中小企業(yè)和困難行業(yè)持續(xù)恢復(fù)。要增強宏觀政策自主性,保持人民幣匯率在合理均衡水平上基本穩(wěn)定。

上面這段話分了三個層次。

第一個層次,宏觀政策跨周期調(diào)節(jié)。要實現(xiàn)跨周期調(diào)節(jié),是需要金融工具的。

我理解,這個工具,只能是銀行。

既要實現(xiàn)存量債務(wù)的跨周期調(diào)節(jié)(時間換空間),也要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的跨周期調(diào)節(jié)(降息減費)。

第二個層次,財政不可能放松,更不會大規(guī)模上杠桿,打消幻想吧。

會議提的是“提升政策效能”,“兜底三保底線”,壓根沒提財政要增赤字。

這意味著什么呢?

在過去,地方政府和城投為了化債,很多資金是挪用的,堵窟窿去了,而沒有真實用到增量項目上去。

現(xiàn)在呢,估計要加大審計和督查力度,把錢真的用到項目上去,這樣才能“實現(xiàn)實物工作量”。

基層都在抱怨,上半年的專項債發(fā)行太慢了,到位資金太少了。這是很科學(xué)的。

先把隱形債務(wù)厘清了,把新老劃斷了,增量的專項債資金才能真正用到項目上去。

如果上半年嘩嘩嘩的放錢,賬又是混亂的,這些錢都拿去堵窟窿去了,還怎么發(fā)展?

第三個層次,貨幣政策要保持流動性合理充裕,助力中小企業(yè)和困難行業(yè)持續(xù)恢復(fù)。

怎么叫合理充裕?

所謂的合理,應(yīng)該是精準施策的概念。

如果流動性在行業(yè)間不合理,就定向放給指定的行業(yè)。

如果流動性在銀行間不合理,就定向放給指定的銀行。

如果流行性在區(qū)域間不合理,就定向放給更需要的區(qū)域。

第四段:

要防范化解重點領(lǐng)域風險,落實地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責的財政金融風險處置機制,完善企業(yè)境外上市監(jiān)管制度。

要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。加快發(fā)展租賃住房,落實用地、稅收等支持政策。

第一個層次,原來是【建立】一把手負責制,現(xiàn)在是【落實】一把手負責制。

陸續(xù)換屆了,也陸續(xù)厘清隱債了。

存量的問題蓋棺定論,增量的問題嚴厲問責。不給你歷史包袱,但你也要懂輕重緩急,有使命擔當,絕對不能搞出事情。

第二個層次,穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期。

房地產(chǎn)始終是要平穩(wěn)健康發(fā)展的,如果某大這種企業(yè)干不好,就讓能干好的企業(yè)來,不要占著茅坑不拉屎,囤著土地不開工。

換個角度講,某大這種企業(yè)如果半價甩賣,肯定會影響市場穩(wěn)定。這個時候,的確需要屬地國企和城投出面,先半價把樓盤接走,再零散慢慢賣。既穩(wěn)控住了市場,還能有不錯的收益。

簡單聊這么多。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“政信三公子”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 730,變局時刻!

政信三公子

鐺煮山川,粟藏世界,有明月清風知此音。呵呵笑,笑釀成白酒,散盡黃金。

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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