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“需求側(cè)改革”下的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

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2020-12-22 16:47 2971 0 0
“需求側(cè)改革”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么影響?

作者:susu

來(lái)源:評(píng)級(jí)的藝術(shù)(ID:Rating-Utopia)

要想提升思維質(zhì)量,兩個(gè)要點(diǎn):一、概念清晰;二、概念間的關(guān)系明確。

什么是“需求側(cè)改革”?可以分解為兩個(gè)問題:一、什么是“需求”,為什么之前提“供給側(cè)”,現(xiàn)在說(shuō)“需求側(cè)”?二、什么是“改革”?之前提的都是“需求側(cè)管理”,為什么現(xiàn)在說(shuō)的是“需求側(cè)改革”?

付不起的“需要”不是“需求”,有付費(fèi)意愿和能力的“需要”才能構(gòu)成“需求”。建立在稀缺資源基礎(chǔ)上的供給,遇上人類永不滿足的欲望,嚴(yán)格說(shuō)來(lái)不應(yīng)該存在需求不足的問題。這所謂的需求不足,是供給大于有付費(fèi)意愿和能力的“需要”,因此一般會(huì)說(shuō)“有效需求”不足。 

供給側(cè)對(duì)應(yīng)“效率”,需求側(cè)則對(duì)應(yīng)“分配”?!爸扉T酒肉臭”,不是酒肉供給過剩,而是凍死骨們沒有買酒肉的能力。酒肉臭了,怎么辦?如果在供給側(cè)解決這個(gè)問題,就是減少酒肉供給,提升資源的利用效率;如果要在需求側(cè)解決這個(gè)問題,就是通過財(cái)富再分配,提升付費(fèi)能力和意愿。資源要再分配,一定會(huì)觸及既得利益,是謂“改革”。 

“需求側(cè)管理”對(duì)應(yīng)“總量調(diào)節(jié)”,“需求側(cè)改革”重在“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”?!靶枨髠?cè)管理”的核心是:大家都不花錢,導(dǎo)致有效需求不足,怎么辦?政府來(lái)花,從而消化相對(duì)過剩的供給,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?!靶枨髠?cè)改革”的核心則是:有效需求不足,怎么辦?政府通過改革來(lái)調(diào)整需求的結(jié)構(gòu)。在這個(gè)轉(zhuǎn)變中,政府從花錢的主力,變成“助推”大家買買買的催化劑。因此,營(yíng)造一個(gè)讓大家想花錢、能花錢和敢花錢的氛圍,或?qū)⒊蔀槲磥?lái)政策的發(fā)力點(diǎn)。 

“需求側(cè)改革”可能的方向預(yù)測(cè): 

一、“想花錢”重在對(duì)“需求痛點(diǎn)”的滿足。我國(guó)已進(jìn)入人均萬(wàn)億美金社會(huì),消費(fèi)升級(jí)下,尚未被滿足的需求,會(huì)成為未來(lái)非常好的賽道。 

二、“能花錢”重在對(duì)收入的提升。消費(fèi)是收入的函數(shù)。通俗點(diǎn)說(shuō)就是,賺得多才能花得多。要想讓大家花錢,得先讓大家賺更多錢。因此,提高人均可支配收入,是“需求側(cè)改革”的應(yīng)有之義。 

三、“敢花錢”重在社會(huì)保障體系的完善。華人社會(huì)普遍儲(chǔ)蓄率高,除了深層次的文化基因,很容易歸因的就是:社會(huì)保障相對(duì)較弱。人生面臨眾多確定性的支出(買房結(jié)婚、養(yǎng)小送老的壓力)和不確定性的風(fēng)險(xiǎn)(失業(yè)、生病等突發(fā)事件)。儲(chǔ)蓄以應(yīng)對(duì)未來(lái)諸多不確定性,使得國(guó)人“不敢”花錢。因此,進(jìn)一步提升社會(huì)保障體系,很可能是未來(lái)大力發(fā)展的方向。 

“需求側(cè)改革”會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響? 

一、利好消費(fèi)類、保險(xiǎn)等行業(yè)。這個(gè)邏輯上面已經(jīng)簡(jiǎn)單說(shuō)明,不再贅述。

二、企業(yè)提升效率、降低成本的壓力凸顯。伴隨收入的增長(zhǎng),企業(yè)人力成本會(huì)顯著上升;勞動(dòng)力密集型行業(yè),會(huì)面臨更大的壓力。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“評(píng)級(jí)的藝術(shù)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: “需求側(cè)改革”下的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭(zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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