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作者:地產(chǎn)三哥
來(lái)源:地產(chǎn)三哥(ID:dichansange)
2016年10月19日,香港市場(chǎng)失當(dāng)行為審裁處判決:
美國(guó)做空機(jī)構(gòu)香櫞(Citron Research)創(chuàng)辦人Andrew Left因發(fā)布有虛假成分的做空?qǐng)?bào)告,被判禁止參與香港市場(chǎng)5年,并被命令交出其沽空恒大股份而獲得的約160萬(wàn)港元利潤(rùn)。
Andrew Left因?yàn)樵?012年做空恒大、恒大報(bào)案而后而被立案調(diào)查。
5年的期限,還剩下最后兩周。現(xiàn)在的恒大已經(jīng)不需要被做空了,各種負(fù)面消息甚囂塵上,不知真假。
2012年,恒大被Citron做空的時(shí)候,市場(chǎng)上有這樣一種說(shuō)法:
“恒大在什么方面被質(zhì)疑”并不重要。
重要的是:“為什么恒大被質(zhì)疑”。
當(dāng)時(shí)有市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為:恒大的經(jīng)營(yíng)策略過(guò)分進(jìn)取、充滿侵略性,營(yíng)運(yùn)與財(cái)務(wù)上都趨于極限,容易成為空頭的目標(biāo)。
本文是筆者對(duì)恒大的管錐之見(jiàn)。
一、四個(gè)被擦去的字
2005年8月,河南省太康縣聚臺(tái)崗村為許家印立了一塊功德碑。
功德碑還在,只不過(guò)這兩天上面少了四個(gè)字:
“流芳百世”。
立碑毀碑這種事情,是這塊土地上最常見(jiàn)的現(xiàn)象之一。比這反差更大的事情,過(guò)去半個(gè)月內(nèi)被商、政兩界的兩位聲名顯赫的人物相繼驗(yàn)證。
同是一個(gè)人,前后不相當(dāng)。
人情看冷暖,世態(tài)逐炎涼。
也許是太康縣聚臺(tái)崗村的老家人覺(jué)得“流芳百世”這個(gè)詞的確不妥,尤其是在眼下這個(gè)恒大面臨很大困難、結(jié)局未定的時(shí)刻。
好在,功德碑沒(méi)有被徹底推倒,畢竟,許老板當(dāng)初捐的錢不是假的。
這塊功德碑立碑的時(shí)間是2005年8月,恒大全國(guó)化擴(kuò)張的前夜。
恒大2006-2007年的全國(guó)化擴(kuò)張,謀求在港上市,2008年3月20日,恒大叫停了香港的上市計(jì)劃。
對(duì)此,潘石屹當(dāng)時(shí)說(shuō):
“恒大IPO叫停,是2008年中國(guó)房地產(chǎn)界最具標(biāo)志性的事件,未來(lái)100天是很多房地產(chǎn)公司發(fā)生劇變的100天?!?/p>
在全球金融危機(jī)的影響下,急劇的擴(kuò)張和超高的負(fù)債率是恒大當(dāng)時(shí)不被市場(chǎng)認(rèn)可的主要原因。
假如恒大沒(méi)有趟過(guò)2008年那一道關(guān)口;或者,沒(méi)有2008年下半年開(kāi)啟的大水漫灌;這塊碑上的字也許當(dāng)年就被涂掉了,甚至早已被推到了。
對(duì)商人來(lái)講,慈善有時(shí)候是初心和目的,有時(shí)候是手段和過(guò)程,外人自然無(wú)法分辨。一組數(shù)據(jù)中也許能看出來(lái)一些區(qū)別:
2011年-2020年,恒大捐款總額172億元。同期,碧桂園捐款63億元,萬(wàn)科捐款17.5億元(十年年報(bào)數(shù)據(jù)匯總)。
功利論的說(shuō)法是:有些公司需要通過(guò)捐款證明自己,有些不需要。但從結(jié)果上來(lái)說(shuō):恒大的確捐了更多的錢。
對(duì)于許家印和恒大因?yàn)榇壬剖聵I(yè)獲得的榮譽(yù),從事實(shí)上無(wú)法否認(rèn),從文化上也必須認(rèn)可:這個(gè)邏輯詳見(jiàn)于《呂氏春秋》記載的子貢贖人的故事:
魯國(guó)有一道法律:如果魯國(guó)人在他國(guó)見(jiàn)到同胞遭遇不幸,淪落為奴隸,只要能夠把這些人贖回來(lái)幫助他們恢復(fù)自由,就可以從國(guó)家獲得補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)。
孔子的學(xué)生子貢,把魯國(guó)人從他國(guó)贖回來(lái),但拒絕了補(bǔ)償。
孔子說(shuō):“子貢,你錯(cuò)了!向國(guó)家領(lǐng)取補(bǔ)償金,不會(huì)損傷到你的品行;但不領(lǐng)取補(bǔ)償金,魯國(guó)就沒(méi)有人再去贖回自己遇難的同胞了。”
子路救起一名溺水者,那人感謝他送了一頭牛,子路收下了。
孔子高興地說(shuō):“魯國(guó)人從此一定會(huì)勇于救落水者了。”
二、兩個(gè)朋友圈合作案例
華人置業(yè)9月23日公告:8月23日-9月21日出售中國(guó)恒大股票,總對(duì)價(jià)2.465億元港幣,占恒大總股本的0.82%。
四年多以前,2017年7月19日,華人置業(yè)公告以總代價(jià)81億港元從公開(kāi)市場(chǎng)購(gòu)入中國(guó)恒大總股本的5%。
這個(gè)價(jià)格相較華人置業(yè)的購(gòu)入成本虧跌甚多。
華人置業(yè)的老板劉鑾雄是許家印香港朋友圈中的一個(gè)。
2008年,當(dāng)恒大叫停IPO、資金陷入危機(jī)、許家印在香港尋找私募的時(shí)候,鄭裕彤、劉鑾雄、張松橋等富豪最終成為了許家印的朋友、恒大當(dāng)時(shí)的金主。
香港朋友圈幫助了許家印,也從恒大拿走了商業(yè)回報(bào),這些事實(shí)都見(jiàn)于公司公告和嚴(yán)肅的商業(yè)報(bào)道中。
兩件事情能說(shuō)明恒大和香港朋友圈之間的關(guān)系:
案例一:
2015年11月12日,恒大以125億港元收購(gòu)華人置業(yè)旗下的美國(guó)萬(wàn)通大廈,付款方式為10%定金、30%首付,余款分六年付清。此外,華人置業(yè)為恒大提供17.25億港元貸款。
美國(guó)萬(wàn)通大廈就是后來(lái)恒大的香港總部:中國(guó)恒大中心。
案例二:
2015年12月29日,恒大發(fā)布公告,收購(gòu)香港新世界位于成都、貴陽(yáng)2個(gè)項(xiàng)目,收購(gòu)周大福位于北京、上海、青島3個(gè)項(xiàng)目,新世界、周大福都是鄭裕彤旗下的企業(yè)。
5個(gè)項(xiàng)目總建筑面積851萬(wàn)平米,總金額204億元,刷新當(dāng)時(shí)中國(guó)房地產(chǎn)收購(gòu)金額紀(jì)錄。
204億交易資金安排如下:
透過(guò)恒大發(fā)行的、由新世界、周大福認(rèn)購(gòu)的永續(xù)債支付約50%;剩下50%約100億的收購(gòu)價(jià)款,恒大先期只需支付其中的約30%,就可獲得5個(gè)項(xiàng)目的所有權(quán)益。
2015年是上一輪房地產(chǎn)全面調(diào)控的尾聲,以“棚改+貨幣化安置”為開(kāi)路先鋒的“去庫(kù)存”大戲即將上演。
從恒大IPO重啟開(kāi)始,恒大和香港朋友圈之間達(dá)成了默契:
各取所需,相互成就。
對(duì)香港富豪來(lái)說(shuō),既能把手中的資產(chǎn)變現(xiàn),同時(shí)還能讓資金獲得穩(wěn)定的回報(bào),在宏觀向上的周期中,把這些錢借給信得過(guò)的伙伴成人之美,這是一件雙贏的事情。
對(duì)恒大來(lái)說(shuō),能夠利用這些資金增加土地規(guī)模,在全國(guó)“去庫(kù)存”大幕拉開(kāi)之前,完成從三四線到一二線的跳躍式布局。
需要特別指出的是,筆者不認(rèn)為這中間有陰謀論。
現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為:任何生產(chǎn)要素都會(huì)流向最有效率的地方,資本也是生產(chǎn)要素之一。所以資本合謀是一種正常的市場(chǎng)現(xiàn)象。
司馬遷在《貨殖列傳》中說(shuō)過(guò),早在漢朝,正常放貸利息在年化20%,1萬(wàn)錢一年利息2000錢。
恒大當(dāng)日發(fā)行的永續(xù)債利息大約在年化10%左右。
從2013年初到2015年末,恒大的永續(xù)債從0增加到757億元,同期恒大的借貸總額從603億元增加到3276億元(含永續(xù)債),三年五倍。
同期,碧桂園的借貸從369億元增加2015年末的1092億元(含永續(xù)債),三年三倍。
在恒大通過(guò)永續(xù)債實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備跳躍式發(fā)展的時(shí)候,2015年的碧桂園做了一件大事:
當(dāng)年4月,碧桂園引入平安集團(tuán)成為第二大股東,中國(guó)平安以62.95億元入股碧桂園,占股本的9.9%。
在目前恒大面臨的巨大困難的時(shí)候,碧桂園今年以來(lái)已經(jīng)多次“欣然”宣布進(jìn)行了多次重大并購(gòu)和投資:50億元收購(gòu)藍(lán)光嘉寶物業(yè)、15億美元入股萬(wàn)達(dá)商管輕資產(chǎn)公司、100億元收購(gòu)富力物業(yè)。
2021年8月23日,據(jù)多家媒體報(bào)道,恒大尋求以105億元港幣出售香港的中國(guó)恒大中心予越秀地產(chǎn), 就是當(dāng)初以125億元港幣購(gòu)買的美國(guó)萬(wàn)通大廈。本金虧損16%。
不知道今日之結(jié)局和當(dāng)初的選擇到底有多大關(guān)系。
這時(shí)候,“細(xì)節(jié)決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)”,這句話總不自覺(jué)成為筆者有限認(rèn)知下非邏輯的直覺(jué)。
選擇差之毫厘,結(jié)果失之千里。
如果就此認(rèn)為許家印和恒大沒(méi)有楊國(guó)強(qiáng)和碧桂園這樣的想法和格局,后來(lái)的事實(shí)證明這是錯(cuò)誤的。
三、三個(gè)對(duì)外投資案例
2015年只是高潮來(lái)臨時(shí)的鋪墊。
2016年才是烈火烹油的恒大時(shí)刻。
案例一:
從2016年8月開(kāi)始到2016年11月29日,恒大入場(chǎng)收購(gòu)萬(wàn)科企業(yè)14.07%的股份,總代價(jià)363億元。
2017年6月9日,恒大出售其于萬(wàn)科的全部14.07%股份予深鐵集團(tuán),總代價(jià)約為人民幣292億元,虧損71億元。
對(duì)于這筆料定之中的虧損,2017年3月的恒大業(yè)績(jī)會(huì)上,許家印面帶微笑:
“哪能說(shuō)做不甘心的事情呢?做的都是愉快的事情?!?/p>
案例二:
2016年,恒大收購(gòu)盛京銀行股份有限公司已發(fā)行股本的17.28%,總代價(jià)為人民幣99.38百萬(wàn)元。
案例三:
2015年11月1日,恒大收購(gòu)中新大東方人壽保險(xiǎn)有限公司(其后易名為恒大人壽保險(xiǎn)有限公司)50%的股權(quán),代價(jià)為人民幣39.39億元。恒大隨后分別于2015年及2016年向恒大人壽保險(xiǎn)額外注資30億元及人民幣90億元。
恒大2016年年報(bào)的扉頁(yè)中第一句話是:
“集團(tuán)已完成地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游四大產(chǎn)業(yè)布局......”
2016年,中國(guó)恒大的投資現(xiàn)金流凈流出接近1200億元,除了必不可少的房地產(chǎn)相關(guān)投資之外,上述三項(xiàng)投資550億元以上。
遠(yuǎn)超同期的碧桂園和萬(wàn)科。
在面臨70億虧損的時(shí)候,依然如坐春風(fēng),要么這錢不是自己的,要么不圖小利必有大謀。
錢當(dāng)然是恒大自己的。
恒大的動(dòng)作表明:它想進(jìn)行一次升維攻擊,與碧桂園和平安的牽手不同,恒大尋求的不是企業(yè)層面的戰(zhàn)略投資,而是希望在更高的維度完成資源配置渠道的布局。
助攻深鐵集團(tuán)拿下萬(wàn)科控制權(quán),既是恒大地產(chǎn)重組深深房A、回歸A股的現(xiàn)實(shí)考慮,更是攜手國(guó)資的戰(zhàn)略意圖;發(fā)力恒大金融,是偏重于戰(zhàn)術(shù)層面的布局。
2016年,恒大融資現(xiàn)金流凈流入達(dá)到令人咋舌的2731億元。借款從2015年末的3276億元飆升到6480億元(含永續(xù)債),幾乎翻了一倍。
差一點(diǎn)成功了。
沒(méi)成功的原因是因?yàn)殡S后到來(lái)的金融監(jiān)管風(fēng)暴,幾位明星公司都被2017年的風(fēng)暴擊中:安邦、明天、海航、復(fù)星、萬(wàn)達(dá)等等。
2017年報(bào)中,恒大金融業(yè)務(wù)也不再高調(diào)。
2020年,拖了4年的深深房A重組、恒大地產(chǎn)回歸A股進(jìn)程宣布中止。
2021年9月29日,盛京銀行公告:恒大將持有的19.93%盛京銀行股份以99.93億元轉(zhuǎn)讓于沈陽(yáng)國(guó)資背景的盛京金控。按照此次交易價(jià)格,盛京銀行現(xiàn)在估值501億元。恒大投資本金虧損21%。(2019年,恒大再次出資132億元增持盛京銀行,增資后恒大占盛京銀行股份為36.40%。按照恒大兩次入股的股本代價(jià),盛京銀行2019年當(dāng)日估值636億元。)
這三筆投資,共同構(gòu)成了恒大2016年之后對(duì)外投資的剪影:
不圖小利,必有大謀。
這種風(fēng)格延續(xù)到后來(lái)對(duì)新能源汽車的投資。
如果回顧2016年之前恒大的更單純金融資產(chǎn)投資,其實(shí)恒大的戰(zhàn)績(jī)并不差。
這時(shí)候,筆者想起一句話:
“誰(shuí)都以為自己是例外——在后悔之外?!?/p>
如果恒大2016年末開(kāi)始踩下剎車,盡量避免非房地產(chǎn)的投資,能不能避免今日的后果?
四、恒大流動(dòng)性危機(jī)的根源
把今日困境之中的恒大和四處出擊的碧桂園做一個(gè)對(duì)比:
融資現(xiàn)金流:恒大明顯依靠融資驅(qū)動(dòng),十年來(lái),恒大比碧桂園多借了5000億元。
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流:碧桂園經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流長(zhǎng)期為正,恒大經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流一直為負(fù),2020年轉(zhuǎn)正的很大一部分原因是應(yīng)付賬款增加了1000多億元。
投資現(xiàn)金流:恒大對(duì)外投資的現(xiàn)金流流出明顯高于碧桂園。
再來(lái)看公司不能避免的三項(xiàng)現(xiàn)金支出:利息、稅收、股息。
利息支出:
恒大高于碧桂園2354億元。
分紅支出:
恒大高于碧桂園642億元。2016年引入戰(zhàn)投之后,恒大的分紅中有400多億元是支付給戰(zhàn)略投資者的,按照2016年開(kāi)始引入戰(zhàn)投時(shí)恒大總裁夏海鈞的表態(tài)和對(duì)賭協(xié)議,這一部分戰(zhàn)略投資的回報(bào)類似于保底8%-9%年化利息的永續(xù)債。
所得稅支出:
碧桂園高于恒大409億元。
如果把利息支出和分紅支出超額部分加在一起,大約3000億元左右。這3000億元如果放在恒大現(xiàn)在的貨幣資金中,還會(huì)有流動(dòng)性危機(jī)嗎?
龐大的借貸帶來(lái)的龐大的利息拖垮了恒大,這是肯定的。但這只是數(shù)據(jù)告訴我們的表面原因。龐大的借貸背后,一定有更深層次的原因。
回看十年的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù),在恒大和碧桂園之間有兩次非常明顯的分水嶺:
一次是2013年,一次是2016年。
2013年,恒大開(kāi)始大量借入永續(xù)債。
2016年,恒大當(dāng)年借貸規(guī)模翻一倍。
再往前追溯呢?2006年一年擴(kuò)張10倍的土地儲(chǔ)備、2008年和國(guó)外投行對(duì)賭上市、2009年上市后和投資人對(duì)賭股價(jià)。
創(chuàng)始人的氣質(zhì)以及恒大的經(jīng)營(yíng)模型,從一開(kāi)始就和碧桂園不同,和很多公司不同,隨著這個(gè)模型不斷的成功、擴(kuò)大、再成功、再擴(kuò)大......,這條路最終成了獨(dú)特的恒大之路。
一直延續(xù)到今年的流動(dòng)性危機(jī)爆發(fā)。
這里,筆者想到兩個(gè)關(guān)鍵詞:“依賴”與“反噬”。
失敗了,這就是:“手里拿個(gè)錘子,看什么都是釘子?!?/p>
成功了,這就是獨(dú)孤九劍的最高境界:“草木竹石均可為劍?!?/p>
塞翁失馬的年代,人嘴兩張皮,翻來(lái)又翻去。
最后
電視劇《風(fēng)箏》的最后,宮庶說(shuō):
“這盤棋,開(kāi)局開(kāi)錯(cuò)了,怎么走都是一盤死棋?!?/p>
“六哥”鄭耀先開(kāi)始幫扶你、最后拋棄你,那是因?yàn)榱缡冀K沒(méi)有變過(guò),因?yàn)榱缡冀K是為最廣大人民群眾謀利益的。
而宮庶,卻只認(rèn)他們眼里的那個(gè)六哥。
六哥手下不止一個(gè)宮庶,也不止一個(gè)人像宮庶這樣想的。六哥對(duì)他們是降維交流。
電視劇中,六哥和宮庶都是筆者喜歡的人物。如果說(shuō)我能從宮庶那里學(xué)到點(diǎn)什么:
百折不撓、雷厲風(fēng)行。這是經(jīng)驗(yàn)。
不賭天意,不猜人心。這是教訓(xùn)。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 恒大丨十年來(lái)的捐款、投資與利息